Strategia TE-FOOD na II kwartał 2018 r

Niedawno podzieliliśmy się tym, co osiągnęliśmy w pierwszym miesiącu po ICO. Teraz chcielibyśmy podzielić się naszą strategią na kolejne 3 miesiące.

Istniejący rynek

W Wietnamie jest wiele kierunków biznesowych:

  • Wprowadzanie identyfikowalności świń, kurczaków i jaj w prowincjach Dong Nai i Ca Mau.
  • Rozszerzenie identyfikowalności świń o kilka nowych typów danych, które muszą być osadzone w procesach o różnych rolach.
  • Wdrożenie i szkolenie Krajowego Systemu Zarządzania Zwierzętami dla weterynarzy i rolników.
  • Opracowywanie nowych modułów dla krajowego systemu zarządzania hodowlą. Początkowo te zmiany były planowane na trzeci kwartał 2018 r., Ale nasi eksperci ds. Żywności są tak zmotywowani, a władze są tak podekscytowane, że nadaliśmy temu rozwojowi wyższy priorytet. Wkrótce napiszemy o tym osobny post na blogu.
  • Porządkowanie szczegółów dotyczących rynku TE-FOOD, na którym producenci żywności i detaliści będą mogli zawierać umowy bezpośrednio z różnymi dostawcami (gospodarstwa, rzeźnie). Jest to planowane na czwarty kwartał 2018 r., Ale potrzeba dużo spotkań, aby określić warunki systemu.

Nasza strategia wobec Wietnamu jest dość prosta. Staramy się rozwijać w zakresie wykorzystania istniejących rodzajów żywności i jak najszybciej wdrażać nowe rodzaje żywności, aby dotrzeć do nowych klientów. Obecnie National Livestock Management System jest najlepszą aplikacją, która pozwala nam dotrzeć do 10 razy większej liczby potencjalnych klientów i spróbować ich pozyskać.

Partnerzy, klienci

Szukamy dwóch rodzajów partnerstw:

Partnerzy lobby, sprzedaży i wdrażania

Pisaliśmy kilka razy: w dziedzinie rozwiązań w zakresie łańcucha dostaw, a zwłaszcza na rynkach wschodzących, metodologia wdrażania jest znacznie ważniejsza niż technologia. Opracowywanie czegoś w środowisku biurowym jest zupełnie inne niż stosowanie go w prawdziwym świecie. Dlatego uważamy, że opracowanie tak złożonego rozwiązania jest prawie niemożliwe bez udziału istniejących klientów / partnerów biznesowych.

W przypadku gotowego i przetestowanego produktu wąskim gardłem wzrostu są zasoby sprzedaży i wdrażania. Jak pisaliśmy w rozdziałach biznesplanu białej księgi, cykl sprzedaży wdrożeń rządowych jest długi. Dlatego szukamy wielu potencjalnych partnerów na naszych rynkach docelowych, którzy są uznanymi firmami o cennych powiązaniach w lokalnym łańcuchu dostaw żywności, organach krajowych lub lokalnych oraz posiadających kompetencje / zdolność do realizacji zadań wdrożeniowych z naszym przewodnictwem.

Rozpoczniemy cykl sprzedaży na jak największej liczbie rynków i skoncentrujemy wysiłki na tych najbardziej obiecujących.

Partnerzy kooperacyjni

Szukamy również współpracy z partnerami w celu opracowania wspólnych rozwiązań dla konkretnych przypadków użycia. Są to albo dostawcy istniejących rozwiązań, w których identyfikowalność żywności może stanowić wartość dodaną, albo specjaliści pracujący w określonych łańcuchach dostaw, którzy pozwalają nam dotrzeć do nowych rynków docelowych.

W obu przypadkach celem jest zapewnienie wspólnych rozwiązań dla konkretnych przypadków użycia, które mogą otworzyć nowe niszowe segmenty rynku dla TE-FOOD.

Mapa drogowa

Gdy szukamy możliwości natychmiastowego wdrożenia nowych elementów z naszej mapy drogowej w rzeczywistych przypadkach użycia, mogą być modyfikowane priorytety tych elementów. W ubiegłym roku wydawało się, że śledzenie bydła będzie najważniejszym rozszerzeniem rodzaju żywności w 2018 roku. Teraz wydaje się, że owoce i warzywa mają wyższy priorytet. Nasi specjaliści odwiedzają gospodarstwa i hurtownie, aby poznać procesy i modelować je zgodnie z logiką TE-FOOD.

Naszym priorytetem było i będzie wdrożenie rozwiązań tak szybko, jak to możliwe, ponieważ wszelkie możliwe problemy procesów ujawniają się, gdy próbujemy je wdrożyć w rzeczywistym użyciu.

Marketing

Obecnie najważniejszym celem naszego marketingu jest obecność na najważniejszych wydarzeniach, w których biorą udział firmy z łańcucha dostaw i decydenci rządowi. W miarę jak identyfikowalność żywności i technologia blockchain nabierają obecnie tempa, coraz więcej firm i rządów zaczyna szukać rozwiązań. Naszym celem jest rozpowszechnianie informacji o TE-FOOD, gotowym, dobrze przetestowanym i niedrogim rozwiązaniu.

Oprócz wydarzeń podzielimy się naszymi celami i osiągnięciami z kanałami informacyjnymi związanymi z jedzeniem, aby uzyskać większą widoczność.

TE-FOOD to największe na świecie rozwiązanie do monitorowania żywności od stołu do stołu. Rozpoczęty w 2016 roku obsługuje ponad 6000 klientów biznesowych i obsługuje 400 000 transakcji biznesowych każdego dnia.

Strona internetowa: www.te-food.com

Grupa telegramów: https://t.me/tefood
Facebook: https://www.facebook.com/tefoodintl/
Twitter: https://twitter.com/TE_FOOD