Analiza „Ambrosus” - Łańcuch dostaw 2.0

* zaktualizowano 8/26/17, aby odzwierciedlić nowe informacje dotyczące warunków przedsprzedaży / ICO i dystrybucji tokenów

PRZEGLĄD PROJEKTU

Nazwa projektu: Ambrosus

Nazwa tokena: bursztyn

Ticker: AMB

Streszczenie projektu: Ambrosus planuje radykalną poprawę zaufania, wydajności i automatyzacji globalnych łańcuchów dostaw poprzez zintegrowanie technologii blockchain w procesie produkcji i dystrybucji żywności, farmaceutyków i innych. Natywny token Ambrosus, Amber, jest oparty na blockchainie Ethereum i umożliwia śledzenie „od pola do stołu” i kontrolę jakości produktów łańcucha dostaw, z danymi przechowywanymi bezpiecznie w księdze rachunkowej i łatwo dostępnymi dla konsumenta końcowego.

Strona internetowa: https://ambrosus.com/

Dokumenty techniczne i dokument Vision: https://ambrosus.com/#tech-docs

Biała księga: https://ambrosus.com/wp-content/uploads/2017/09/Ambrosus-White-Paper-V8-1.pdf

Przedsprzedaż: do 31 sierpnia (skontaktuj się z Bitcoin Suisse lub info@ambrosus.com)

Daty ICO: 09/13/17 - 10/13/17

Crowdsale Hardcap: Przedsprzedaż + ICO = 100 mln CHF (~ 105 mln USD) = 40% całkowitej podaży żetonów

Przydział tokenów: patrz poniżej

PRZEGLĄD ZESPOŁU

Podstawowe zarządzanie

1) CEO - Angel Versetti

(https://www.linkedin.com/in/angelversetti/?ppe=1)

2) CTO - dr Stefan Meyer

(https://www.linkedin.com/in/drstefanmeyer/)

3) Doradca techniczny (architektura podstawowa) - dr Gavin Wood (https://www.linkedin.com/in/gavin-wood-88843316/)

4) Doradca techniczny (łańcuchy dostaw) - dr Jutta Steiner

(https://www.linkedin.com/in/jutta-steiner-07bb0695/)

5) Główny inżynier - prof. Jean-Paul Sandoz

(https://www.linkedin.com/in/jean-paul-sandoz-6544b048/)

6) Główny programista Blockchain (1) - Marek Kirejcyzk

(https://www.linkedin.com/in/kirejczyk/)

7) Główny programista Blockchain (2) - Matthew Roberts

(http://roberts.pm/)

8) Lead Leadend Developer - Konrad Szalwinski

(https://www.linkedin.com/in/konradszalwinski/)

9) Lead Scientist (Food Tracers) - Prof. Esther Amstad

(https://www.linkedin.com/in/esther-amstad-1748a134/)

10) Community Manager - Katerina Ianishevska

(https://www.linkedin.com/in/kateryna-ianishevska-ab685b36/)

Doradcy

1) Doradca techniczny - dr Vlad Trifa

(https://www.linkedin.com/in/vladtrifa/)

2) Doradca naukowy (zapewnienie żywności) - prof. Malcolm J W Povey

(https://www.linkedin.com/in/malcolm-j-w-povey-52703915/)

3) Doradca strategiczny - David Drake

(https://www.linkedin.com/in/ldjcapital/)

4) Doradca strategiczny (1) - Jehan Chu

(https://www.linkedin.com/in/jehan-chu-637101?ppe=1)

5) Doradca strategiczny (2) - Jaron Lukasiewicz

(https://www.linkedin.com/in/jaronlukasiewicz/)

6) Mentor - Dhanesh Kothari

(https://www.linkedin.com/in/dhanesh-kothari-b255532/)

7) Doradca naukowy (kontrola jakości) - dr Fabiola Dionisi

(https://www.linkedin.com/in/fabiola-dionisi-6462b567/)

8) Doradca naukowy (biosensory) - prof. Sandro Carrara

(https://www.linkedin.com/in/carrara-sandro-167b1258/)

9) Doradca ds. Public relations - David Wachsman

(https://www.linkedin.com/in/david-wachsman-a3a84652/)

10) Doradca ds. Komunikacji - Tom Lyons

(https://www.linkedin.com/in/lyonscommunications/)

Specyfika projektu

Jaki jest cel projektu i jakie potrzeby spełnia?

U ich podstaw Ambrosus dąży do zrewolucjonizowania sposobu funkcjonowania globalnych łańcuchów dostaw. Głównym celem zespołu jest ustanowienie ekosystemu, w którym wyeliminowano potrzebę zaufania między rolnikiem, producentem, dystrybutorem, sprzedawcą i konsumentem końcowym w łańcuchu dostaw.

Początkowo projekt skupi się na łańcuchach dostaw żywności i farmaceutyków oraz na rozwiązaniu istniejących problemów w tych branżach. Bieżące problemy obejmują:

1) Brak wiarygodnych informacji dostępnych dla konsumenta

W ostatnich latach pojawiło się kilka przypadków produktów spożywczych i farmaceutycznych, które były podrobione, zanieczyszczone lub nieodpowiedniej jakości. W wielu przypadkach takie produkty spowodowały znaczne szkody, a nawet śmierć konsumentów. Wybitnymi przykładami są chiński skandal mleczny z 2008 r., Europejski skandal z mięsem końskim w 2013 r. I najnowszy epidemia papai Salmonella 2017. Takie przypadki doprowadziły do ​​nieufności konsumentów i uzasadniły obawy dotyczące weryfikowalności procesów regulacyjnych związanych z produkcją żywności i środków farmaceutycznych. Ambrosus stara się usunąć te obawy, umożliwiając zapewnienie jakości na każdym etapie linii produkcyjnej - zapewnia konsumentowi łatwo certyfikowaną informację o źródle, przechowywaniu, transporcie i przetwarzaniu żywności i farmaceutyków przy użyciu określonych środków jakości. Konsument nie musi już ufać kompetencjom ani uczciwości scentralizowanych podmiotów, które regulują i zatwierdzają produkty, zamiast tego może polegać na niezależnych narzędziach weryfikacji typu open source dostarczanych przez Ambrosus, które dostarczają nieprzekupne dane bezpośrednio do łańcucha bloków.

2) Negatywne skutki braku zaufania do zaangażowanych branż

Poza konsumentem brak zaufania wpłynął również negatywnie na kilka branż. Na przykład po skandalu chińskiego mleka w 2008 r. Nastąpił masowy exodus chińskich konsumentów, którzy nie wierzyli już w jakość produktów wytwarzanych lokalnie. Doprowadziło to do outsourcingu całej branży do producentów zagranicznych, skutecznie paraliżując lokalnych producentów mleka w Chinach. W rezultacie kilku producentów i dostawców, którzy spełnili normy prawne, poniosło niesprawiedliwe konsekwencje. Ambrosus zapewnia tym, którzy dbają o to, aby ich produkt był bezpieczny i wyjątkowej jakości, zaufany sposób na sprawdzenie się, działając zasadniczo jako znak autentyczności lub aprobaty.

3) Coraz bardziej ścisła zgodność z przepisami

W wyniku obaw konsumentów wprowadzono również coraz bardziej rygorystyczne regulacje prawne narzucane przez rządy. Przykładem może być Ustawa o bezpieczeństwie żywności FDA (FSMA), szeroko zakrojona reforma przepisów bezpieczeństwa żywności ustanowiona w 2011 r., Która doprowadziła do załamania standardów w Stanach Zjednoczonych. Ambrosus oferuje łatwy sposób na zintegrowanie technologii blockchain w celu uspokojenia organów regulacyjnych, redukując miliardy dolarów wydawanych każdego roku na audyty. Potrzebne formalności w kilku punktach łańcucha dostaw często kosztują więcej niż sama produkcja i dystrybucja samego produktu. W krajach takich jak Szwajcaria, w których ogólne prawo żywnościowe (rozporządzenie WE / 178/2002) stanowi, że „identyfikowalność żywności, pasz i zwierząt, od których lub z których pozyskuje się żywność, oraz wszystkich substancji zawartych w środkach spożywczych musi być ustalona na wszystkich etapach produkcji, przetwarzania i dystrybucji ”, Ambrosus może przynieść korzyści istniejącym przedsiębiorstwom, usprawniając proces przestrzegania przepisów.

4) Brak zaufania i konsensusu między dostawcami, producentami, dystrybutorami i detalistami

Brak zaufania może być najbardziej zauważalny po stronie konsumenta, jednak różne podmioty na wczesnym etapie łańcucha dostaw muszą również ufać innym podmiotom zaangażowanym w dostarczanie produktów zgodnie z obietnicą. Na przykład producent żywności musi mieć pewność, że jakość używanych przez nich surowców jest zadowalająca, a firma transportowa dostarczająca towary nie psuje produktu, przechowując go w niedopuszczalnym pH, temperaturze lub wilgotności. Ambrosus po raz kolejny eliminuje potrzebę zaufania między zainteresowanymi stronami, wykorzystując inteligentne umowy, które realizują i dystrybuują środki finansowe do dostawców lub dystrybutorów tylko wtedy, gdy spełnione są określone wcześniej warunki. Ponadto potrzeba egzekwowania przez pośredników warunków, które są obecnie przedmiotem inteligentnych umów, nie jest konieczna, co znacznie obniża koszty wszystkich zaangażowanych stron.

5) Niezrównoważone i nieefektywne wykorzystanie zasobów i dystrybucja towarów

Uzupełnieniem bieżącej listy obaw jest obawa, że ​​duże firmy nieodpowiedzialnie wpływają na stan środowiska. Kluczową kwestią jest brak przejrzystych danych na temat takich czynników, jak emisja CO2, wytwarzanie odpadów i zużycie zasobów potrzebnych do produkcji. Ponieważ konsumenci stają się coraz bardziej świadomi środowiska i rządy są bardziej zaangażowane w takie sprawy, Ambrosus umożliwia śledzenie wskaźników zrównoważonego rozwoju, które informowałyby konsumentów, organy regulacyjne i zainteresowane strony o odpowiednich naruszeniach środków ochrony środowiska. Ponadto Ambrosus pomógłby również producentom sami regulować i analizować własne wskaźniki w celu zminimalizowania wpływu na środowisko.

Jak zaspokoją te potrzeby?

1) Korzystanie z niestandardowych systemów czujników ze zintegrowaną technologią blockchain

Główną siłą Ambrosusa jest zdolność do opracowywania dostosowanych narzędzi sprzętowych, które są bezproblemowo zintegrowane z blockchain, umożliwiając zapewnienie jakości żywności i środków farmaceutycznych. Sprzęt ten występuje głównie w postaci czujników Internetu rzeczy (IOT), które są w stanie rejestrować parametry jakości (np. Zanieczyszczenie, zapach, teksturę, zawartość tłuszczu) w każdym punkcie czasowym na całej linii produkcyjnej. Czujniki te mogą być stacjonarne lub mobilne, co pozwala na sprawdzenie jakości nawet podczas transportu, i mogą być duże lub małe, w zależności od ocenianego parametru. Istniejące dane z czujników można już przechowywać w łańcuchu bloków. Jednak, jak wspomina dyrektor generalny, Angel Versetti

Przechowywanie informacji w łańcuchu bloków i stosowanie takiej technologii nie ma sensu, jeśli dane z czujników i narzędzi analitycznych można modyfikować, modyfikować lub modyfikować.

Integracja z Internetem przedmiotów oznacza, że ​​na bardzo małych urządzeniach można wykonywać nieinwazyjne, nieniszczące i natychmiastowe pomiary - przykładem może być umożliwienie osadzenia bioczujników w materiale do pakowania żywności w celu śledzenia jego jakości. Dalsza integracja z ethereum oznacza, że ​​po zarejestrowaniu danych nikt nie może ich retrospektywnie modyfikować. Połączenie urządzeń IoT i blockchain tworzy niepowstrzymany duet złożonego zapisu danych i niezmienności.

2) Inteligentne kontrakty, które zmniejszają potrzebę zaufania

Ambrosus zapewnia zestaw narzędzi do tworzenia spersonalizowanych inteligentnych kontraktów, umożliwiających automatyzację i realizację wstępnie ustalonych dystrybucji po spełnieniu niezależnie weryfikowalnych czynników. Na przykład strony, które chcą kupić produkt, mogą zdeponować pewną ilość środków, które zostaną przekazane do depozytu na podstawie inteligentnej umowy, a środki te zostaną dostarczone dostawcy tylko wtedy, gdy zostaną spełnione określone punkty kontrolne (np. Dostawca dostarcza określone znacznik czasu, istnieje sprawdzalna zgodność jakości, a firma dostarczająca nie narusza przepisów ochrony środowiska). Zobacz działające demo, aby uzyskać więcej informacji: https://www.youtube.com/watch?v=bc8SDl3NfBw.

3) Stworzenie platform peer-to-peer, które obniżają koszty marketingu i dystrybucji

Umożliwiając transakcje P2P poparte inteligentnymi umowami, Ambrosus eliminuje wiele tarcia związanego z kosztami komunikacji i marketingu od dostawców do producentów. Wbudowane inteligentne kontrakty na rynku z ułatwionym Ambrosusem oznaczają, że naruszenia umowy są spotykane z automatycznym zwrotem kosztów dla zainteresowanych stron, a także można ustanowić system reputacji lub honoru. Jeśli umowy nie zostaną zrealizowane, Ambrosus może również dynamicznie przekierowywać zamówienia do innych stron, które mogą je zrealizować. Ponadto usługi ubezpieczeniowe (np. Wycofywanie produktów, zagubione przesyłki, klęski żywiołowe) mogą być również wbudowane w wszelkie realizowane umowy. Platformy P2P to tylko jeden przykład możliwych narzędzi i aplikacji dApps, które można budować i integrować z różnymi aspektami łańcucha dostaw. Zobacz to działające demo, aby uzyskać więcej informacji: https://www.youtube.com/watch?v=BliWYTIV2-k.

Co robi token i czy jest to konieczne?

Bursztyn jest jednym z niewielu tokenów, który nie czerpie korzyści z niedogodności, jakie stanowi dla użytkowników technologii. Oprócz oczywistej potrzeby stworzenia efektu sieci, umożliwienia finansowania społecznościowego i zachęcania do opracowywania produktów społecznościowych, AMB ma nieodłączną funkcjonalność w ekosystemie Ambrosus.

Celem każdego Amber jest cyfrowe odzwierciedlenie śledzonego produktu od początku do końca. Jest to token „związany”, który gromadzi dane przechodzące przez łańcuch dostaw. Dlatego ci, którzy najczęściej korzystają z systemu, z natury będą potrzebować największych ilości AMB do śledzenia dużych ilości informacji. Podczas gdy użytkownik końcowy nie będzie musiał nic płacić za dostęp do informacji, to ci, którzy powodują duży ruch w systemie Ambrosus, zrobią to, a to daje tokenowi AMB podstawową wartość. To nie jest udział w firmie, to niewielka część samego ekosystemu i można ją wykorzystać. Wartość tokena wzrośnie wraz ze wzrostem zapotrzebowania na jego użycie jako modułu śledzącego. Chociaż token jest związany z jego produktem, nie można go handlować na giełdzie lub rynkach, co oznacza, że ​​będzie poważnie ograniczony obieg z uwagi na większą adopcję, co spowoduje wzrost cen.

Konkretne funkcje tokena są omówione w białej księdze. Jeden z głównych programistów, Matthew, przedstawił następujące informacje na temat celu tokena:

Token Bursztynowy ma trzy główne zastosowania
1. Służyć jako mechanizm zapobiegania spamowi w zoptymalizowanym magazynie danych.
2. Służyć jako sposób na utrzymanie tego magazynu danych.
3. Aby utworzyć wartość w ekosystemie korzystającym z tokena. Wszystko to jest ściśle powiązane z rodzajami danych generowanych w łańcuchu dostaw, który jest podatny na małe, często wytwarzane ilości danych, które muszą być przechowywane przez określony czas.
Istnieje właściwie czwarty przypadek użycia, który może z tego wyniknąć, ale wiąże się on z zapobieganiem podrabianiu, które zależy od łańcucha dostaw (nie ma sensu używać tego w przypadku przedmiotów o niskiej wartości).
Szczegóły techniczne polegają na tym, że przechowywanie tego rodzaju danych bezpośrednio w łańcuchu bloków nie działa dobrze (słabo skalowalne), ale wciąż musi istnieć sposób bezpiecznego przechowywania referencji. Token pomaga więc utworzyć ten magazyn danych i wiąże go z łańcuchem dostaw. Nie jestem dobry w wyjaśnianiu rzeczy, ale biała księga będzie zawierała więcej szczegółów.

Kto jest w zespole?

Grupa pracująca nad Ambrosusem jest prawdopodobnie jednym z najlepszych spośród wszystkich obecnych projektów blockchain i będzie głównym czynnikiem sukcesu projektu. Niepraktyczne byłoby spisanie osiągnięć i wiedzy każdej osoby pracującej nad projektem, biorąc pod uwagę ogromną głębię wszystkich zaangażowanych. Zakres doświadczenia obejmuje aspekty blockchain, łańcuchów dostaw, zarządzania przedsiębiorstwem, inżynierii sprzętu, naukowej kontroli jakości i komunikacji.

Dyrektor generalny Ambrosus, Angel Versetti, ma imponujące doświadczenie w zarządzaniu, inwestowaniu i rozwijaniu start-upów i jest uznawany za lidera branży w zakresie rozwoju technologicznego i gospodarczego. Jego wiedza specjalistyczna w zakresie projektów społecznych i ścisłe zaangażowanie w ONZ sprawia, że ​​Ambrosus ma dobrą pozycję, jeśli chodzi o zgodność z przepisami. Doświadczenie w zarządzaniu aktywami i handlu kryptowalutami, zdobyte dzięki pracy jako założyciela „Versetti & Co”, również przyczynia się do rozwoju projektu.

CTO, dr Stefan Meyer, ściśle współpracował z szyfrowaniem danych, analizą żywności i czujnikami w poprzednich rolach w Nestle, MHM, Microtechnique i Vitargent Biotech. Jego zaangażowanie jako członka Szwajcarskiego Federalnego Urzędu Rolnictwa otwiera również potencjalne możliwości integracji regulacyjnej dla tego projektu. Główny architekt i doradca techniczny firmy Ambrosus, dr Gavin Wood, powinien niewiele potrzebować dla tych, którzy śledzą rozwój kryptowaluty. Dr Wood jest współzałożycielem ethereum, wynalazcą języka programowania Solidity, używanego do programowania inteligentnych kontraktów na EVM, i założycielem Parity Technologies. Inni członkowie zespołu to były kierownik ds. Bezpieczeństwa ethereum i współzałożyciel Provenance, były programista Storj i współzałożyciel Coinbend, były główny programista Gamesys, partner zarządzający Kenetic Capital, były -VP JP Morgan i prezes sieci funduszy, która zarządzała aktywami o wartości 1,5 bln USD.

Nie trzeba dodawać, że trudno byłoby znaleźć bardziej kompleksową i doświadczoną grupę ludzi, którzy spełnią wizję Ambrosusa.

Plan rozwoju produktu

Zawodnicy:

Obecnie istnieje niewiele rozwiązań blockchain pracujących nad kwestią globalnych łańcuchów dostaw. Z tych, które istnieją, wiele z nich koncentruje się na konkretnych celach w porównaniu z szerszymi i znacznie bardziej ambitnymi celami Ambrosusa. Ostatecznie najbardziej prawdopodobnym konkurentem i źródłem oporu będą ustalone z góry podmioty i pośrednicy, którzy pobierają premie za usługi, które w innym przypadku byłyby zautomatyzowane, i starają się utrzymać swoje utrzymywanie dystrybucji łańcucha dostaw.

1. Pochodzenie

Projekt najbardziej porównywalny do Ambrosusa na pierwszy rzut oka to Proweniencja. Podobnie jak Ambrosus, Provenance pozwala rozpocząć śledzenie towarów w łańcuchu dostaw z pobranymi danymi przechowywanymi w blockchain i dostępnymi dla konsumentów końcowych.

Wydaje się jednak, że koncentrują się one głównie na udowodnieniu autentyczności wytwarzanych produktów, ze szczególnym uwzględnieniem użytych materiałów i ich źródła. Co więcej, śledzenie odbywa się przede wszystkim za pomocą kodów kreskowych, chipów radiowych i etykiet, które mówią jedynie ograniczoną historię o produkcie. Wiele aspektów ich procesu śledzenia jest otwartych na manipulacje, ponieważ narzędzia opracowane przez Provenance nie są w stanie zmierzyć określonych atrybutów, które w przeciwnym razie mogłyby uzyskać czujniki Ambrosus (np. PH, zawartość sodu itp.).

Proweniencja działa już od prawie 2 lat i na pewno ma przewagę nad Ambrosusem pod względem przewagi pierwszego gracza. Jednak zakres proweniencji jest znacznie ograniczony w porównaniu. Ponadto, biorąc pod uwagę koncentrację Provenance na chipach radiowych i etykietach, może w rzeczywistości być uzupełnieniem szerszych planów Ambrosusa w przyszłości. W rzeczywistości współzałożycielka Provenance, dr Jutta Steiner, jest doradcą technicznym ds. Łańcuchów dostaw Ambrosus, więc możliwa jest współpraca.

2. IBM (Hyperledger)

Najbardziej bezpośrednim konkurentem Ambrosusa jest niewątpliwie projekt parasolowy Hyperledger firmy IBM. Międzybranżowa platforma rozwiązań i usług blockchain firmy IBM jest dobrze ugruntowaną siłą w przestrzeni kryptograficznej i ma duże doświadczenie w zakresie Internetu Rzeczy, łańcucha dostaw, produkcji i technologii. IBM ma markę i poparcie uznanych liderów branży, takich jak Walmart, Maersk, Nestle i Kroger, między innymi w ramach konsorcjum „Big Blue”, umożliwiając natychmiastowe rozpoczęcie badań pilotażowych na dużą skalę.

Różnica między projektem IBM a Ambrosusem po raz kolejny polega na tym, że Ambrosus jest bardzo zainteresowany opracowaniem czujników i narzędzi sprzętowych, podczas gdy IBM zajmuje się głównie etykietowaniem i śledzeniem ze zintegrowanymi zabezpieczeniami blockchain. Ekosystem ustanowiony przez Ambrosusa będzie się koncentrował na możliwości weryfikacji miar jakości do poziomu mikroskopowego, w tym sensie IBM jest bardziej podobny do Provenance.

Różne są także ekonomika i zachęty do opracowywania produktów. Hyperledger nie jest projektem społecznościowym i opiera się na praktycznej bizantyjskiej tolerancji błędów (PBFT), która ma nieodłączną potrzebę zaufania i centralizacji w celu zwiększenia skalowalności. Nie mają tokena i niezależni programiści mają niewielką motywację finansową do tworzenia projektów społeczności opartych na Hyperledgerze. Utrudnia to stworzenie tego samego ekosystemu, jaki przewiduje Ambrosus. Kilku interesariuszy projektu Hyperledger planuje również zainwestować w Ambrosus. Biorąc pod uwagę, że oś czasu produktu Ambrosus stwierdza, że ​​w przyszłości będzie istniała interoperacyjność między łańcuchami z Hyperledgerem, uzasadnione jest założenie, że oba mogą współistnieć w przestrzeni łańcucha dostaw, być może Hyperledger będzie odgrywał bardziej specyficzną rolę w śledzeniu makr .

3. Modum

Po przeciwnej stronie niż Hyperledger, Modum to rozwiązanie blockchain z nadchodzącą sprzedażą tokena, który jest w stanie śledzić temperaturę i środowisko produktu podczas jego produkcji i dystrybucji. Osiąga się to dzięki czujnikom temperatury IoT. Jego zakres jest podobnie ograniczony w porównaniu z Ambrosusem. Ponadto token nie ma w rzeczywistości protokołu blockchain, a token jest tylko udziałem w firmie.

4. Stratis

Podobnie jak Ambrosus, Stratis może budować rozwiązania biznesowe dla branż takich jak łańcuchy dostaw, wykorzystując Internet Rzeczy. Może to obejmować platformy śledzenia produktów i wymiany, które korzystają z inteligentnych umów, podobnie jak planuje Ambrosus.

To powiedziawszy, chociaż łańcuchy dostaw są tylko jednym możliwym przykładem zastosowania tego, co rozwija Stratis, jest to główny cel wizji Ambrosusa. Znajduje to odzwierciedlenie w zespole Stratis, który ma bogate doświadczenie w zakresie rozwoju blockchain, ale niewielką wiedzę branżową w zakresie łańcuchów dostaw i rozwiązań biznesowych w stosunku do podstawowej grupy zarządzającej Ambrosus.

5. WaBi

WaBi to moneta skierowana do chińskich użytkowników, którzy mogą być zaniepokojeni podrabianymi produktami, które konsumują. Podobnie jak w przypadku proweniencji wydaje się, że skupia się on bardziej na zapobieganiu podróbkom, które można zidentyfikować za pomocą kodów kreskowych i etykiet. Szybko wprowadzono się na ten rynek, ponieważ już teraz można kupić cyfrowe produkty powiązane w sklepie JD.com (głównie mleko w proszku). Podobnie jak w przypadku Provenance, WaBi nie stanowi prawdopodobnego wyzwania dla całego ekosystemu, który Ambrosus planuje zbudować.

Wyzwania i słabości

- Projekt jest w tej chwili stosunkowo mało znany w przestrzeni kryptograficznej (chociaż może to być również siła z punktu widzenia inwestycji). Reklama tego projektu dopiero zaczyna zyskiwać na popularności.

- Podobnie jak w przypadku wszystkich ambitnych projektów blockchain, stoją one przed poważnymi wyzwaniami związanymi z przyjęciem w zaangażowanych branżach. Najnowszy członek zespołu Ambrosus, David Drake, jest silnie zainteresowany finansami handlu światowego i stara się pomóc w rozwiązaniu potencjalnych problemów związanych z adopcją.

- Ze względu na skalę, w jakiej działają, będą musieli zapewnić możliwość współpracy międzynarodowej. Przepisy między krajami będą różne i trudno będzie koordynować transakcje między takimi stronami.

- Skalowalność projektu jest związana z siecią Kovana Gavina Wooda (rozwidlenie eteru), z którą związany będzie Ambrosus. Chociaż zwiększa to interoperacyjność sieci, wiąże się z nieodłącznymi problemami prywatnego łańcucha bloków.

Możliwości i mocne strony

- Możliwość zakłóceń jest niezwykle wysoka i zaspokaja kilka pilnych potrzeb.

- Zespół jest jednym z najlepszych w blockchain i ma znaczną wiedzę specjalistyczną w dziedzinie łańcucha dostaw. Partnerstwa z EIT i EPFL również dają zespołowi duży start.

- Konkurencja w przestrzeni kosmicznej jest stosunkowo słabo rozwinięta i koncentruje się na śledzeniu na poziomie makro. Możliwa jest także potencjalna współpraca między istniejącymi projektami.

- Ambrosus wyznaczył sobie możliwe terminy realizacji projektu i jasno przedstawił, w jaki sposób planuje się wykonać. Zespół nie tracił czasu na osiągnięcie dotychczasowych celów dzięki demonstracji rynku i dostępnej już inteligentnej umowie.

- Możliwość korzystania z urządzeń IoT sprawi, że kilka firm w branży łańcucha dostaw natychmiast zainteresuje się potencjalną integracją produktów i usług.

Specyfikacja tokena

Obecnie przedsprzedaż jest dostępna za pośrednictwem prywatnej komunikacji z zespołem lub za pośrednictwem Bitcoin Suisse, zewnętrznego menedżera aktywów. Minimalna kwota wkładu wynosi 100 000 CHF (franków szwajcarskich) w przedsprzedaży przedsprzedażowej za pośrednictwem komunikacji prywatnej, ale tylko minimum 5 000 CHF za pośrednictwem Bitcoin Suisse. Przedsprzedaż za pośrednictwem komunikacji prywatnej będzie miała zastosowanie następujące zniżki:

Model premiowy Ambrosus Presale. Źródło: https://blog.ambrosus.com/amber-token-allocation-intended-use-of-proceeds-d6a34b7a62f1

Należy pamiętać, że rabat nie jest tym samym co bonus. Wkład w wysokości 100 tys. CHF z 10% rabatem faktycznie dałby 111,11 tys. CHF (11,1% premii) CHF (100 000 / 0,9 = 111,11). Dlatego wkład 500 000 CHF z 20% rabatem wyniósłby 625 000 CHF (premia 25%) i tak dalej.

Wyższe minimum na prywatnej przedsprzedaży jest konieczne ze względu na fakt, że osoby chcące wziąć udział muszą przejść prawne procedury weryfikacji, w tym KYC, a każdemu konkretnemu podmiotowi należy dostarczyć dostosowane zamówienia. Dyrektor generalny oferuje również osobiste czaty wideo na żywo z każdym indywidualnym prywatnym inwestorem przedsprzedażnym, aby upewnić się, że adresy kont są prawidłowe i że oszustwa nie są możliwe. W związku z tym powtórzenie tego procesu dla osób chcących wnieść niewielką kwotę byłoby niepraktyczne i kosztowne dla zespołu zarządzającego.

Będzie stała dostawa Bursztynu bez wybijania nowych żetonów. Ilość AMB przekazana zespołowi zarządzającemu i zarezerwowana na rozwój sieci wymieniona jest poniżej. Zespół AMB zespołu zarządzającego będzie się przechowywał przez 2 lata, a ¼ będzie wydawane co 6 miesięcy.

Model alokacji bursztynu. Źródło: https://blog.ambrosus.com/amber-token-allocation-intended-use-of-proceeds-d6a34b7a62f1

Pełne uzasadnienie przydziału i zamierzonego wykorzystania dochodów można znaleźć tutaj na blogu Ambrosus: https://blog.ambrosus.com/amber-token-allocation-intended-use-of-proceeds-d6a34b7a62f1

Ogólnie rzecz biorąc, natychmiastowa wycena rynkowa projektu wyniesie około ~ 250 mln CHF, przy założeniu przedsprzedaży, a dostawy ICO są całkowicie wyprzedane (twarda sprzedaż tokena = 100 mln CHF = 40% całkowitej podaży; wycena całkowitej podaży na podstawie ceny sprzedaży tokena = 100 mln USD / 4 * 10 = 250 mln USD CHF).

Będzie to duża kapitalizacja rynkowa dla projektu blockchain, jednak moim zdaniem takie koszty są wysoce uzasadnione. Projekt będzie wymagał nie tylko wystarczającej ilości pieniędzy, aby kilku programistów mogło usiąść w pokoju i kodzie, ale poniesie ogromne wydatki na początkowe prace badawczo-rozwojowe nad czujnikami i dodatkowe koszty ich budowy. Podczas gdy 40% całkowitej podaży może wydawać się niewielką kwotą przeznaczoną do dystrybucji wśród inwestorów, pozostałe 60% zostanie w pełni wykorzystane. Głównym wymaganym efektem sieciowym będzie przyjęcie działalności w łańcuchu dostaw, dlatego duża kwota według stawki subsydiowanej zostanie rozdzielona, ​​aby ułatwić rozwój partnerów. Część przydzielona zespołowi jest dość skromna w porównaniu.

Wnioski i uwagi dotyczące inwestycji

Potencjał ryzyka: niski

Potencjał inwestycji krótkoterminowych: średnia

Średnioterminowy potencjał inwestycyjny: wysoki

Potencjał inwestycyjny długoterminowy: wysoki

Ambrosus ICO prawdopodobnie będzie jedną z najbardziej udanych ofert w 2017 roku. Mają cel, mają wizję i zespół do realizacji. Początkowy limit projektu jest znaczny, biorąc pod uwagę ogromne wydatki potrzebne na rozwój sprzętu i integrację biznesową, więc trudno będzie uzyskać natychmiastowy i dramatyczny wzrost cen AMB. Inwestorzy, którzy chcą przerzucić żeton na szybki zysk, prawdopodobnie będą rozczarowani. Jednak pomimo długofalowego projektu istnieje kilka kamieni milowych, które Ambrosus może osiągnąć, aby umożliwić stosowanie produktów o natychmiastowym zastosowaniu w łańcuchach dostaw, zwiększając w ten sposób wartość AMB. Wartość i użyteczność tokena zabłyśnie z czasem, nawet jeśli jego natychmiastowy odbiór nie.

* Ujawnianie informacji: Opinie wyrażone w tym artykule nie powinny być traktowane jako instrukcje dotyczące inwestycji, a wszelkie udzielane porady powinny być podejmowane wyłącznie po istotnym rozważeniu związanego z nimi ryzyka. W chwili pisania tego artykułu nie mam żadnych udziałów w ekosystemie Ambrosus, jednak planuję zakup AMB podczas przedsprzedaży.

Dalsze zasoby

Strona internetowa: https://ambrosus.com/

Wizja: https://ambrosus.com/wp-content/uploads/2017/07/Ambrosus-Vision-Paper-V.2.3.2-EN.pdf

Operacje i przypadki użycia: https://ambrosus.com/wp-content/uploads/2017/07/5-1_Operations_and_ApplicationsNEW.pdf

Integralność i transmisja danych: https://ambrosus.com/wp-content/uploads/2017/07/4-3.-Technical-Data-Integrity-and-TransmissionNEWupd.pdf

Czujniki i znaczniki żywności: https://ambrosus.com/wp-content/uploads/2017/07/4-2_Food_Sensors_and_TracersNEW.pdf

Analiza nieinwazyjna: https://ambrosus.com/wp-content/uploads/2017/07/4-1_Analytics_and_Non-invasive_TechniquesNEW.pdf

Możliwości biznesowe: https://ambrosus.com/wp-content/uploads/2017/07/2-1_Statement_and_Business_opportunitiesNew.pdf

Marketplace Demo Video: https://www.youtube.com/watch?v=BliWYTIV2-k

Prezentacja inteligentnego kontraktu: https://www.youtube.com/watch?v=bc8SDl3NfBw

Film pokazowy użycia żywności dla niemowląt: https://www.youtube.com/watch?v=OkdCV6zw3lI